4月30日，百乐博集团召开2025年一季度经营分析会议�；嵋榈闹匾ぷ魇牵喝孀芙嵋患径裙ぷ鞒删�，铺排部署二季度重点工作工作，推动实现“十四五”收官和整年指标工作高质量实现。
会议听取了各职能掌管人一季度工作汇报，深刻分析目前面对的局势和工作，明确了下一步的工作重点和工作行动。辅导班子成员逐一进行点评。党委书记、董事长徐江伟，党委副书记、副董事长、总经理刘俊伟提出了工作要求。
会议以为，整个干部职工积极应对内表部环境带来的压力和挑战，重要经营指标均实现预算指标，值得注定。
会议要求，要以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，推动深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育走深走实，全面把握目前产业发展的“时”与“势”，依照“市场牵引、技术引领、精益治理、提质增效”的经营治理工作方针，持续提升企业主题竞争力，全力以赴确保整年经营指标实现。
◆一要统一思想，全力以赴打好“收官开局”战。今年既是“十四五”收官之年，也是新的开局之年，整个干部职工要锚定指标工作，拼字当头，实干为要，确珍重点项目按时保质交付，为将来业务拓展奠定坚实基础。
◆二要志存高远，系统经营好“十五五”发展。要站在做强做优做大特通平台的全局高度，加强规划引领，着力加快重大战术性项目攻关突破，压缩治理层级助力提质增效，不休强自身、锻能力，在做强做优自主产品的基础上急剧扩大规模。
◆三要担任作为，不休提升风格建设水平。当真落实上级有关深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育的工作部署，一体推动学查改，树牢纪律意识、协赞成识、争先意识，进一步推动整个干部职工知责、担责、当责。
◆四要对峙党建引领，推动党建与业务深度融合。各级党组织要萦绕中心、服务大局，发起党员干部职工积极参加中心工作，充分阐扬战斗碉堡作用，以高质量党建推动高质量发展。
◆五要加强企业文化建设，凝聚拼搏奋进的合力。传承和创新“以客户为中心，以奋斗者为本，联结合作，创新致远”的文化理想，以761成立75周年为契机，提升品牌影响力，助力产业发展。
