为进一步提升公司项目治理工作水平 ，建设高素质专业化人才行列 ，更好推动集团“十四五”规划落实落地 ，4月12-13日 ，百乐博集团发展第二期项目治理培训 ，参训人员涵盖中层治理人员及业务骨干等80余人。
本期培训约请到实战派项目治理专家、火速项目治理专家郭晗教员。郭教员结合公司现实情况 ，重点萦绕公司级项目治理的根基理想、微权势下项目经理的工作发展以及项目沟通的步骤和技巧进行授课 ，旨在提升项目经理的实战能力和整体项主张执行力。
在培训过程中 ，郭教员聚焦项目治理 ，通过情景演练和幼组会商引发学员深度思虑 ，期间寂仔理论知识的分享与延展 ，也有案例分析与互动式讲授 ，理论与现实相结合 ，让各人可能更好地理解和利用所学知识。各位学员阐发出了高涨的进建周到与良好的团队心灵 ，圆满实现炼项进建、钻研工作。
这次培训的发展 ，铸造了项目治理人员的实战能力 ，为企业提升项目治理水平 ，打造高素质、专业化的项目治理人才行列建设奠定了优良的基础。
